集团第六期新聘干部动力营正式启动

为持续夯实管理人才金字塔底座，加速新聘干部角色转型与能力提升，3月27日下午，集团第六期新聘干部动力营在行政大楼多功能厅举行开班启动仪式。各子公司主管领导、条线管理部部长、动力营所有学员及导师等共60余人参加了启动仪式，共同开启为期数月的系统化学习与成长之旅。

承前启后，锻造高质量发展“生力军”

新聘干部动力营是集团“航”计划人才培养体系2.0中“远航计划”的重要组成部分，自2014年首期开办以来，已成功举办五期，为公司输送了大量“勇于担当、善于作为、实干磨练、经验丰富”的管理骨干。本期项目旨在集团“十五五”战略深化与高质量发展的关键时期，聚焦新聘干部面临的“角色转换、团队带领、业务突破”等核心挑战，通过系统性的培养，打造一支能支撑集团新发展格局的年轻干部梯队。

本次启动仪式环节紧凑、寓意深远。集团培训中心详细介绍项目规划与班级制度后，庄重的拜师仪式随即举行。6对师徒代表依循古礼，完成“敬呈拜师帖、鞠躬行礼、师徒握手”的“三礼”，正式结为师徒。一纸《拜师帖》，承载着学员的求知热忱与郑重承诺；一份《带教承诺》，彰显了导师的倾囊相授与责任担当。通过“传、帮、带”的机制，公司将宝贵的管理经验与工匠精神代代相传。

随后，学员代表侯佳伟发言，表达了全体学员对学习机会的珍惜与投身实践的决心。全体学员集体宣读了学习宣言，承诺将“全情投入，积极思考，乐于分享，学以致用”。在充满仪式感的“寄信未来”环节，学员们将写给未来自己的一封信投入“时空邮箱”，并领取了本次培训的指定书籍——《关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑》，象征着对自我成长的期许与管理智慧的汲取。

仪式最后，项目班主任茆宏兆、第五期优秀班委代表陈栋与本期学员代表侯佳伟共同完成了授旗传承。旗帜的交接，象征着扬子江干部培养优良传统的延续与新一期学员使命的开启。

精准施训，体系化项目助力实战蜕变

本期动力营基于对学员团队的精准测评进行设计。项目将聚焦“角色转换、问题解决、团队协作、团队激励、自我管理”五大核心问题，采用“测、学、练、战、评”相结合的混合式培养模式。项目将实施严格的积分制考核与小组PK机制，从课堂表现、作业质量、纪律、实践分享等多维度进行综合评价，最终评选出优秀团队、优秀班委与优秀学员，并将学习表现纳入员工档案，作为未来选拔提升的重要参考。

殷切寄语，以“三个关键词”领航新征程

活动最后，新扬子造船副总经理茆宏兆对本期训练营进行了动员讲话，他全面传达了公司管理层对扬子江船业人才培育工作的高度重视与坚定支持。茆总对新聘干部们提出了“永葆学习激情、秉持空杯心态、坚持创新驱动”三个关键要求。他指出，从专业骨干走向管理岗位，既是荣耀，更是责任。新聘干部要始终保持求知若渴、锐意进取的劲头，主动适应新形势、新任务、新要求，从单兵执行者转变为团队引航者，从完成任务转向培养人才，带动团队共同成长。秉持空杯心态，要放下过往成绩与固有经验，以谦逊务实、归零重启的态度对待新岗位、新职责，虚心听取意见、适应角色，以全新状态打开工作局面。坚持创新驱动，要敢于打破思维定势、突破传统路径，立足岗位主动思考、大胆探索，建立容错机制，用快速试错替代完美主义，真正肩负起带领团队创造价值的使命。

熔炼团队，主题拓展凝聚团队合力

启动会第二天，本期动力营精心组织了“攻防箭道”主题团队拓展，旨在熔炼团队、深化协作。上午，学员们通过破冰组建及“待人接物”、“超音速”等经典协作项目，快速拉近距离，夯实了团队信任与高效沟通的基础。下午的“攻防箭道”环节将活动推向高潮。学员们在安全培训后，通过趣味练习掌握射箭技巧，随后在“常规计时赛”、“保护VIP”等多策略团队对抗中展开实战。激烈的攻防演练不仅考验体力与技巧，更深刻锤炼了学员的战略制定、角色分工与协同作战能力。

此次活动通过寓教于乐的实践，有效促进了新聘干部从“同事”到“战友”的情感升华，将“忠诚、敬业、精细、高效”的企业精神内化为团队战斗力，为后续学习注入了强大的团队动能。